一个时期至今，许多 大中型建筑施工公司明确规定设备租赁公司“带机器设备、带管理方法”的提供租赁服务，驱使多年来只注重提供机器设备的机械租赁公司要重新审视租赁原则，确定工作重点。现在，大家就新时代、新经济条件下建筑机械起重机械安全管理做一探讨，期待能抛砖引玉，汇总出相对有效的创新管理、安全性经营模式，使西北建筑机械起重机械租赁管理方法竞争实力稳步提升。

      搭建安全作业天然屏障是机诫设备租赁公司成功发展的关键，也是能不能健康成长的前提。不能否认的是：当今建筑机械设备租赁领域法规意识淡薄，重速度不重质量，“所有一切向钱看”等牵制绿色发展的错误观点层出不穷，设备租赁企业安全生产架构配置欠缺，专业技术力量不足等问题一直没有得到有效解决。起重机械产权单位无视国家法律法规，盲目跟风选择一些“来路不明”的机器设备，采用“低价”策略，给施工工地和自己发展埋下了隐患。做为一个租赁公司来讲，“安全管理、遏制事故”是公司生产发展的重中之重，把“零事故”做为基本目标，用《安全生产法》做为唯一的安全作业基本遵循。

      事实证明，不具备安全生产经济条件是是当今机诫起重机械使用领域最大的风险。而发展的实践证明：机器设备管理水平的提升是和逐步完善安全生产经济条件分不开的。“安全作业才有盈利、服务优质才能长久”的理念愈来愈成为这个领域的金典铁律。在公司具体落实过程中，能够整合多方资源，创立客户服务技术专业部门，通过政策倾斜，让技术专业工作人员研究安全作业、管理方法法规规范，准确研判项目安全风险、提升维保技能，把创新管理、挖掘潜能融入安全管理全过程，从而能够为客户提供包括安拆方案设计、机器设备运输移位、全域维护保养维修、特制异型定制、技术专业技术培训于一体的高效率安全服务方式。