济宁塔机租赁有限公司是一家专业的塔机租赁服务商，提供高品质的塔机租赁服务。为了确保公司的顺利运营和服务质量，公司制定了一系列的管理制度。

一、公司机构设置
济宁塔机租赁有限公司机构设置包括董事会、总经理室、财务部、技术部、市场部和维修部。董事会是公司最高管理机构，总经理室是公司的日常管理机构，财务部、技术部、市场部和维修部是公司的具体业务部门。

二、公司管理制度
1.财务管理制度
公司财务管理制度包括会计制度、税务制度、预算制度、成本管理制度、资金管理制度等，所有财务部门的工作都必须按照这些制度来进行。

2.人力资源管理制度
公司人力资源管理制度包括岗位职责、招聘制度、考勤制度、薪酬管理制度、员工培训制度等，所有员工必须遵守公司的人力资源管理制度。

3.市场管理制度
公司市场管理制度包括市场调研、市场营销、客户管理、业绩考核等，市场部门的所有工作都必须按照这些制度来进行。

4.技术管理制度
公司技术管理制度包括工程技术标准、设备管理、新产品开发、安全管理等，技术部门的所有工作都必须按照这些制度来进行。

5.维修管理制度
公司维修管理制度包括设备检查、故障排除、维护保养等，维修部门的所有工作都必须按照这些制度来进行。

三、公司服务规范
1.服务标准
公司服务标准包括服务内容、服务质量、服务流程、服务时限等，所有员工必须严格按照公司的服务标准来提供服务。

2.服务流程
公司服务流程包括服务需求确认、服务安排、服务执行、服务验收等，所有员工必须按照公司的服务流程来进行服务。

3.服务态度
公司对员工的服务态度提出了明确的要求：热情周到、耐心细致、诚实守信、服务至上，所有员工必须以此为准则来服务。

以上是济宁塔机租赁有限公司的管理制度和服务规范，公司将一直坚持这些制度和规范，为客户提供更好的服务。同时，公司也将不断完善和创新制度和规范，提升服务水平和客户满意度。